ניהול שרשרת אספקה

ניהול שרשרת האספקה הוא איך העסק מתבצע. ניהול שרשרת האספקה משתרע על כל תנועה ואחסון של חומרי גלם, מלאי בתהליך ומוצרים מוגמרים מנקודת מוצא לנקודת צריכה. על פי נתוני הלשכה לסטטיסטיקה של העבודה, ניהול שרשרת האספקה צפוי להיות אחד התעשיות הצומחות ביותר בשנים האחרונות. [קרא מאמר של משוררים וקוונטים על "מדוע ניהול שרשרת האספקה הפך למג'ור חם בבתי ספר לעסקים", בהשתתפות בית הספר למינהל עסקים Rutgers.]

אינספור חברות מסתמכות על טכנולוגיות חדשות ותיאום תהליכים בכדי לזרז את חלוקת הסחורות. השימוש במחשבים לניתוח שגרות עבודה על מנת לייעל את השימוש בעבודה זמינה הביא לעלייה בפריון. פיתוח מערכות מודרניות ותהליכים קשורים יצרו מערך חדש לחלוטין של פונקציות ניהול תפעול משולבות, הדורשות מנהלי שרשראות אספקה, מנהלי משאבים של תכנון משאבי חומרים או ייצור משאבים (MRP) ומנהלי בקרת תהליכים ומלאי.

מנהל התואר הראשון בניהול שרשרת האספקה מציע לסטודנטים את הידע והכישורים הטכנולוגיים המקיפים להם הם זקוקים על מנת להבטיח תעסוקה בתפקידי ניהול מובילים של שרשרת האספקה. מערכי הידע והמיומנות הנדרשים מרחיבים את הדרגים הכוללים של שרשרת האספקה ותחומים פונקציונליים: מקור אסטרטגי, רכש עולמי, ניהול חוזים, שיפור ביצועים עסקיים, טכנולוגיות בשרשרת האספקה, ושש סיגמא, ניתוח מחירים, תיאום ערוצים, ניהול מותג, פיתוח מוצר חדש, אספקה יישור שרשרת, ניהול קמעונאות וניהול הפצה.

עם סיום הלימודים, לבוגרים תהיה היכולת להנדס מחדש את התהליכים העסקיים הכוללים חברות מרובות ומחלקות פונקציונליות שונות כדי להשיג רמה גבוהה יותר של ביצועים עסקיים ורווחיות.